2023 年终总结，致我不同寻常的 28

2023 年初，早该结束的疫情终于“官宣”结束了。我们大多数人在2023年初都经历了艰难的开局，但还是成功度过了。

算一算距离上一篇博客文章间隔了整整 161 天，期间主要是 Ian（我的儿子）的诞生，使得我自由时间减了半，当然了其实这也不应该是借口，主要原因应该还是工作变得更忙，加上折腾的事情也越多了。

眼看还有一周的时间 2023 就正式要结束了，在期待与仰望 2024 的到来之前，我先来对今年的我进行一次年终总结吧。

一句话总结

创业第二年，是一个我穿梭在当工程师、设计师和 CEO 之间的忙碌一年，认识了更多有趣的灵魂同时把公司带到了崭新的高度。

Twitter 与个人品牌

Typefully 统计截图

我的 Twitter（嗯，那个时候还是蓝鸟）在 2023 年 1 月的时候只有 3k 的关注者数量，在逐渐的打造个人品牌和公司品牌的这一年里，收获到了目前 20k 的关注者数量。期间有起伏，也看到过很多刷粉的（各种比特币账号）导致了数量波动，不过整体目前还是在稳定的 20k 左右。

2023 年我：

• 发推 1260 条
• 获得了 2708 万的阅读量
• 获得了 12.2 万的资料访问量

坦然的说，我也尝试过用搬运、第一时间发布 AI 届新闻蹭热度来赚了一波流量与关注。特别是 Apple Vision Pro 宣布后的一周我搬运了一个带着眼镜行走在 SF 的动画小片段，得到了 50 万的浏览量。但在事后我对自己发的内容做了思考，我认为这不是我应该做的，也不是我喜欢做的，因为这么做到头来只会导致自己的发文焦虑，把发推当成了一份工作，那这样长久下去我必然会浇灭我对发推的热情。

自从 6 月份我把个人网站开发好了以后，也开启了 AMA / 一对一咨询的服务，半年过去了一共赚到了 ¥10,215，也帮助很多人解答了一些问题，希望都能有所帮助吧。

再接再厉，希望能在 2024 年达到 30k 的被关注数。不过这个数量到头来也不是什么「成功」的衡量标准，也不是你「牛不牛」的衡量标准，自然可以看得轻一点。因为其实任意一个黄推都可以轻轻松松碾压这个被关注量...

社交与朋友们

Networking 在我看来是一件非常重要的事情，不论你是独立开发者，创业者还是从业者，都应该多走出去结识更多的伙伴，了解其他人的思维，探索其他不一样的想法。对自己总会或多或少有很多帮助的，我在 2023 就超额让我结识到了一堆朋友们，感恩！

• 4 月底去了趟杭州拜访推友，见到了谜底创始人 61，语雀联合创始人 CaiCai，Lakr，志强，沈青川，智子，拾一 Innei，Hwang，WangJie，liulinboyi，AFFiNE 创始人和里面的大佬们；
• 7 月份请到了前端开源魔法师 Anthony Fu 做客我的播客「TechniCality」让我梦想成真了 🎉；
• 9 月初举办了两场「佐玩开发者交流会」结识了各路朋友，也见到了 Randy，罗磊，丁一，Thomas Yao 等人，人比较多就不一一列出来了，感受到了大家对线下交流的那份渴望，两场都来了 80 人 🤯；
• 11 月 20 日生日那天见到了 Jiachi（Next.js 核心维护者），聊了很多关于 Next.js 与 Vercel 的东西，最后晚餐顺便跟 Terry 与 Will （偷偷给我准备了蛋糕）庆祝了生日 🥹；
• 11 月底和 Terry 去了趟北京参加奇绩创坛的路演日，见到了 佐玩最美 PR @MiaBleem 还请我吃了烤鸭，见到了 YoMo 创始人 C.C.，跟 左子祯 吃了牛肉火锅聊设计，Kai 带我参观了北京微软办公室聊独立开发，跟 @Hzao 喝咖啡聊开发，和 @uuoapp，Zeabur 联合创始人 @CoooolXyh，@buaaxhm，@zzzgydi 一起吃羊肉火锅聊开发，和 Brandon Chen 一起逛了清华。 这里有点遗憾的地方是，如果皓哥还在世的话，我肯定会很想见他一面 😭；
• 12 月见到了 花果山大圣 和 罗磊，在餐厅小聚了一下也聊了很多，随后去参观膜拜了一下大圣的房车，实在是羡慕这种可以到处跑然后拜访各地的自由感；

公司的发展

佐玩在 2023 招揽了一批新的优秀人才，我很是欣慰，因为找到合适的人选一直是我认为创业最难的难题，没有之一，我挺幸运的，也感谢大家对佐玩迈出的信仰之跃。

2023 年我们引入了 6 位全职员工，还有一位优秀的实习生现在已经奔赴澳大利亚了。

创业，特别是做CEO 自然有喜有忧，只不过我很少会把辛酸和难过的一面公开地展示出来，只能自己承担重任，自己脚踏实地、闷不作声地往前跑着。因为其实很少人能够真正懂你，我只能找一些其他方式和渠道来进行发泄（比如说唱，NF 和 twenty one pilots 是我的寄托），要不然可能我真的挺需要 therapy 的。

佐玩依然秉着「远程友好」+「异步优先」的沟通模式，让我们大家都多了很多自由，一年下来唯一的会议改变就是从之前各种每日的会议变成了每月一次的 All-hands 全员大会。效果个人感觉还是不错的，我们也蛮珍惜彼此能够在线下见面的时间（双周回一次办公室的机制），同时也给我多了一个请大家吃饭的机会。

在「开发者交流会」圆满举办后，我发现大家对线下以及周边的喜爱度还是蛮高的，我就头脑风暴了一波，并且拉上同事一起自建了一个佐玩商城。我马不停蹄的联系各家源头厂商去做帆布袋、衣服、帽子、飞机盒、贴纸等等，还租了个仓库，深刻地体会到了线下产品从零到一的流程是怎么样的，也还是很有趣的。最近我也下了血本打造全新的佐玩潮牌，为了让大家能有一个全新优化的体验，2024 马上就上新 ♥️。

我也有看到挺多人评价我“很懂营销”，我其实真的不懂，也从没想过我自己做过的一些举动和方式跟“营销”有任何挂钩。到最后，我只是一个诚实做人、希望与众不同、不甘平凡、渴望带来正能量的一个普通人罢了。

生活变化

8 月生了儿子，请了月嫂，月嫂结束后也请了保姆。日子就这样一天天地过去了，感觉速度变快了，时不时也还是会发现我已经当爸爸的这个事实有些陌生。

然而在 11 月底的时候我跟我老婆做出了决定——不再需要保姆来带宝宝了，因为毕竟保姆不是宝宝的亲属，不会细心呵护照料的无微不至，还是尽可能混过一天是一天的模式，我们有点看不下去。虽然早期是帮我们添加了人手，让我们多了一点个人时间，但是为了宝宝的健康发展，我们还是做出了这个决定。

12 月儿子的哄睡反倒变的比较难，也因为需要半夜喂奶，他还没断奶所以妈妈也很辛苦。最近几天更是如此，我跟老婆互相从晚上 7 点多开始进入哄睡模式，然后基本上是过 20-30 分钟娃就醒一次，经历吐奶，嗷嗷大哭，我们又心疼又得累着继续想尽各种办法尝试将他哄睡。

这篇文章就经历了 3 天，因为白天轮流带娃我真的没什么时间去碰电脑，只能见缝插针的选择晚上哄睡之后回到自己的房间起笔写下我的思路。然后这两天儿子额外难哄睡，拉锯战到了 10 点多才能睡熟，我才能有时间写完这篇文章。

Gadgets

2023 入手了不少东西，特别是科技产品消费起来真的是难以抵挡。

• 入手了 RØDECaster Pro II
• 入手了 SM7B 麦克风
• 入手了 Nintendo Switch OLED
• 入手了 2 枚新代的 HomePod
• 入手了 Studio Display
• 入手了 iPhone 15 Pro Max
• 入手了 Apple Watch Ultra 2
• 入手了 iPad Pro 12.9" + Apple Pencil
• 入手了深空黑 M3 Max 128G MacBook Pro

放眼 2024

我希望明年能够上多一层台阶，不论是个人品牌，还是佐玩公司的发展。

其实目前我们佐玩正在紧锣密鼓地准备两个新项目中，我希望能够早日在 2024 与各位揭晓，我相信你们会喜欢的，I have faith 💪

• 我来先给自己设立一些小目标：
• 给个人网站加更多新功能
• 写更多的博客文章
• 录制/撰写更多的开发教程
• 录制更新播客内容
• 让公司的营收翻倍
• 带领佐玩做出更多有趣的原创项目

今年的年终总结就写到这儿了，感谢你的阅读，我们明年再见 👋